
ИТ-аутсорсинг в наши дни
Аутсорсинг. Что же таит в себе это заимствованное нами слово? На самом деле, ничего кардинально нового понятие аутсорсинга в себе не скрывает. Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: «внешний источник», «вынос вовне»).
Существует довольно много определений этого понятия, но одно из самых лаконичных: аутсорсинг — это способ оптимизации деятельности предприятия за счет передачи непрофильных функций внешним специализированным компаниям.
В нашей современной предпринимательской практике на аутсорсинг чаще всего передаются такие функции, как ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, организация и поддержка информационной инфраструктуры компании, рекламные услуги, обеспечение безопасности и т.д. Безусловно, в настоящее время существует множество форм аутсорсинга, но самый перспективный и наиболее динамично развивающийся — это, несомненно, аутсорсинг информационных технологий или сокращённо ИТ-аутсорсинг.
В современных компаниях нашего региона имеются десятки, а то и сотни единиц вычислительной техники. При этом очень велика необходимость поддерживать их постоянную работоспособность, безотказность и бесперебойность обмена информацией между ними внутри корпоративной сети. Для достижения этих целей необходимо периодическое обновление и настройка, как программного обеспечения, так и аппаратной составляющей устройств. Многие компании требуют полного пересмотра организации своей информационной инфраструктуры, приведения ее к современной, управляемой, организованной, безопасной инфраструктуре. Для решения подобных проблем компаниям приходится нанимать работников ИТ-сферы высокой квалификации. Однако почти любая компания в наши дни, может пожаловаться на то, что содержание полноценного штата сотрудников ИТ-отдела становится довольно дорогостоящим. Но, в современном мире, не развивая, не улучшая безопасность информационной инфраструктуры компании, не модернизируя её трудно говорить о конкурентоспособности в целом. Именно для решения данной проблемы существует ИТ-аутсорсинг. Компания просто передает непрофильную для себя деятельность, поддержку информационной инфраструктуры компании, специализирующейся на этом организации. Тем самым первое, в чем выигрывает компания-клиент – это экономия финансовых затрат. В большинстве случаев экономия достигает практически 50% средств, выделенных на ИТ. Однако экономия финансовых затрат — не самое главное преимущество ИТ-аутсорсинга. Благодаря нему компания также получает быстрый доступ к новейшим ИТ технологиям, повышает уровень безопасности данных , а также полностью избавляется от проблемы поиска квалифицированного персонала в сфере ИТ, так как в компании, предоставляющей услугу ИТ-аутсорсинга, имеются профессиональные специалисты с многолетним стажем практически в каждой из областей информационных технологий.
Компания-поставщик услуг ИТ-аутсорсинга становится Вашим гидом в области информационных технологий.
Таким образом, ИТ-аутсорсинг позволяет сконцентрироваться на профильных направлениях, наладить работу информационных систем, решить проблему нехватки высококвалифицированных ИТ-специалистов, снизить риск потери важных данных. При этом компания-поставщик несет ответственность за качество предоставляемого сервиса, и гарантирует высокий уровень предоставляемых ею услуг.
В нынешних условиях, в этот период востребованы простота и дешевизна обслуживания. ИТ-аутсорсинг – Верное решение для Вашей компании!
Версия для печати Отправить по e-mail Обсудить на форуме |
Просмотров : 7358 |
Комментарии (2)
Alexey | 2010-02-17 20:07
Он готов доверить принятие важных решений своим лучшим сотрудникам, поэтому он вполне будет готов передоверить некоторые функции своей деятельности сторонней организации.
Сегодня, на нашем "постсоветском пространстве", очень много руководителей с таким западным образом мышления.
Наш менеджмент учится доверять
аутсорсинговым компаниям как партнерам по бизнесу.
Поэтому принцип: "Берём больше, кидаем дальше, пока летит - отдыхаем", в отношении к партнеру по бизнесу теряет смысл.
Алексей_ | 2010-02-17 16:11