Последнее обновление: 12:32 пятница, 4 июля
Загрузка...
Найкращі тести
Имидж*
Вы находитесь: IT / Україна / ИТ-аутсорсинг в наши дни
ИТ-аутсорсинг в наши дни

ИТ-аутсорсинг в наши дни

Аутсорсинг. Что же таит в себе это заимствованное нами слово? На самом деле, ничего кардинально нового понятие аутсорсинга в себе не скрывает. Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: «внешний источник», «вынос вовне»).

Существует довольно много определений этого понятия, но одно из самых лаконичных: аутсорсинг — это способ оптимизации деятельности предприятия за счет передачи непрофильных функций внешним специализированным компаниям.

В нашей современной предпринимательской практике на аутсорсинг чаще всего передаются такие функции, как ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, организация и поддержка информационной инфраструктуры компании, рекламные услуги, обеспечение безопасности и т.д. Безусловно, в настоящее время существует множество форм аутсорсинга, но самый перспективный и наиболее динамично развивающийся — это, несомненно, аутсорсинг информационных технологий или сокращённо ИТ-аутсорсинг.

В современных компаниях нашего региона имеются десятки, а то и сотни единиц вычислительной техники. При этом очень велика необходимость поддерживать их постоянную работоспособность, безотказность и бесперебойность обмена информацией между ними внутри корпоративной сети. Для достижения этих целей необходимо периодическое обновление и настройка, как программного обеспечения, так и аппаратной составляющей устройств. Многие компании требуют полного пересмотра организации своей информационной инфраструктуры, приведения ее к современной, управляемой, организованной, безопасной инфраструктуре. Для решения подобных проблем компаниям приходится нанимать работников ИТ-сферы высокой квалификации. Однако почти любая компания в наши дни, может пожаловаться на то, что содержание полноценного штата сотрудников ИТ-отдела становится довольно дорогостоящим. Но, в современном мире, не развивая, не улучшая безопасность информационной инфраструктуры компании, не модернизируя её трудно говорить о конкурентоспособности в целом. Именно для решения данной проблемы существует ИТ-аутсорсинг. Компания просто передает непрофильную для себя деятельность, поддержку информационной инфраструктуры компании, специализирующейся на этом организации. Тем самым первое, в чем выигрывает компания-клиент – это экономия финансовых затрат. В большинстве случаев экономия достигает практически 50% средств, выделенных на ИТ. Однако экономия финансовых затрат — не самое главное преимущество ИТ-аутсорсинга. Благодаря нему компания также получает быстрый доступ к новейшим ИТ технологиям, повышает уровень безопасности данных , а также полностью избавляется от проблемы поиска квалифицированного персонала в сфере ИТ, так как в компании, предоставляющей услугу ИТ-аутсорсинга, имеются профессиональные специалисты с многолетним стажем практически в каждой из областей информационных технологий.

Компания-поставщик услуг ИТ-аутсорсинга становится Вашим гидом в области информационных технологий.

Таким образом, ИТ-аутсорсинг позволяет сконцентрироваться на профильных направлениях, наладить работу информационных систем, решить проблему нехватки высококвалифицированных ИТ-специалистов, снизить риск потери важных данных. При этом компания-поставщик несет ответственность за качество предоставляемого сервиса, и гарантирует высокий уровень предоставляемых ею услуг.

В нынешних условиях, в этот период востребованы простота и дешевизна обслуживания. ИТ-аутсорсинг – Верное решение для Вашей компании!

Комментарии (2)

Alexey | 2010-02-17 20:07

На Западе, руководитель умеет делиться своими полномочиями.
Он готов доверить принятие важных решений своим лучшим сотрудникам, поэтому он вполне будет готов передоверить некоторые функции своей деятельности сторонней организации.
Сегодня, на нашем "постсоветском пространстве", очень много руководителей с таким западным образом мышления.
Наш менеджмент учится доверять
аутсорсинговым компаниям как партнерам по бизнесу.
Поэтому принцип: "Берём больше, кидаем дальше, пока летит - отдыхаем", в отношении к партнеру по бизнесу теряет смысл.
  

Алексей_ | 2010-02-17 16:11

Не знаю как там на Западе, но у нас, на постсоветском пространстве, IT-аутсорсинг работает по следующему принципу: "Берём больше, кидаем дальше, пока летит - отдыхаем"
закрыть

Добавить комментарий:

Фотоновости

  Собака унюхал даже игрушечную гранату

SVOBODA.FM

Загрузка...
RedTram
Загрузка...