Останнє оновлення: 12:05 субота, 12 жовтня
Думка
Ви знаходитесь: Політика / Чернігів / Мысли вслух: Стратегическая сессия или PR-стратегия?
Мысли вслух: Стратегическая сессия или PR-стратегия?

Мысли вслух: Стратегическая сессия или PR-стратегия?

В качестве преамбулы, – я за то, чтобы город имел свою собственную Стратегию Развития. И любые профессиональные шаги в данном направлении считаю рациональными и необходимыми.

В этой связи внимательно отследил все представленные организаторами сессии материалы в интернете, видеосюжеты и интервью. Проанализировал и сделал для себя следующие выводы.

Тезисно:

1. Как таковой, разрекламированный организаторами Стратегической сессии в стенах горисполкома не было. По форме данное мероприятие ближе всего к сходам сел, но на более высоком и организованном уровне, как и подобает областному центру. Стратегию развития пишут/разрабатывают профессиональные коллективы, а не толпа (со всем уважением к участникам данного мероприятия), имея ввиду количество людей.

2. Победивший на последних выборах городской голова В. Атрошенко представил избирателям и всем жителям города свою программу «Файне мiсто», которая была разработана, как говорят, теми же самыми людьми, которые и организовали данную сессию. Причем, «Файне мiсто», как мне помнится, содержит соответствующие критерии оценки (KPI) по каждому разделу и была представлена будущим мэром и его командой как основа Стратегии развития города. Тогда вопрос: к чему такие маневры? Или предвыборная программа была только предвыборной, или сегодня другие приоритеты.

3. Из стратегического увидел лишь один фрагмент – SWOT- анализ. Однако его применение было только по форме, а не по сути. Достаточно посмотреть его «Возможности», чтобы даже неискушенному человеку стало понятно, что это «Пожелания». Но никак не возможности. Ибо все составные части данного анализа четко регламентированы.

4. В начале работы было высказано мнение о том, что Стратегию должен писать «отобранный пул людей, специалистов». С этим трудно не согласиться. Однако, с удивлением увидел среди людей представленных в качестве специалистов по стратегии, специалиста по социальной психологии…

5. Стратегия развития, как известно, пишется в т.ч. на основании статистических данных и прогнозе. Остановлюсь только на одном моменте. Организаторы вывесили, скажем так, «мини баннер «Чернигов 2030». Однако никто не потрудился в качестве базового показателя дать количество населения города на сегодня, его структуру, миграционную тенденцию и прогноз. Ведь Стратегия пишется для людей! Причем с учетом каждой возрастной категории.

6. Данная сессия, как мне представляется, - это один из элементов PR-стратегии продвижения как отдельных личностей, так и определенных бизнес-структур. Жаль, что городские власти или просто этого не поняли, или же сами целенаправленно использовали «сессию» в качестве собственного доказательства «открытости и доступности» новой городской власти. И только.

Мне, как и многим другим жителям нашего города, остается только надеяться, что Стратегия развития Чернигова все же когда-нибудь появится. И, конечно же, профессионально подготовленная, она будет учитывать и менталитет, и социально-экономические и географические особенности, и людской потенциал, и культуру, и конечно же пожелания самих жителей нашего города.

Коментарі (4)

Че | 2016-04-25 22:56

Как обычно жалкий фарс, пародия и непрофессионализм. Раального результата нет, а лишь сотрясание воздуха

A007 | 2016-04-25 16:01

Розвиток будь-якого міста в Україні неможливий поза завальним розвитком держави. В межах чинного законодавства можливості місцевої влади досить обмежені. Вона не може встановити свої ставки за основними податками (ПДФО, ПДВ, акцизи, ЄСВ).
Щодо KPI, це напевно найпростіше, це міг бути набір показників по відношенню до загальноукраїнських показників. Наприклад: середня заробітна плата 120% від середньо української
На мою думку, етапи написання стратегії мають були наступними:
1. Аналіз поточної ситуації в міста та державі (конкретні цифри)
2. Макроекономічний прогноз для України
3. Встановлення не абстрактних, SMART цілей для розвитку міста Чернігова
4. Розробка конкретних заходів, механізмів для досягнення цілей (це напевно найскладніший етап)
Очевидним є те, що без ЗНАЧНИХ інвестицій розвиток міста, як і держави в цілому неможливий. І тому треба дати собі відповідь на прості питання:
1. Чому інвестор має інвестувати в Україну?
2. Чому інвестор має інверсувати в Чернігів?
3. (до розробників стратегії) Якби в мене було 10 млн. $, 100 млн,$1 млрд і мав вільний вибір куди і їх про інвестував: в м. Лос-анжелес, в м. Люблін, в Сінгапур, в Пекін, в Чернігів?
  Дрібніші: чому турист має їхати до Чернігова?
Чому молода людина яка закінчила ВНЗ в Київі, Львові, Харкові має повертатися до Чернігова?
    викладій в мережу презентацію стратегії

Аналітик | 2016-04-25 15:10

згоден з думками автора. Думаю, що з таких людей можна створити групу саме з громадських активістів - жителів Чернігова, яка при наданні певного аналітичного матеріалу та використовуючи методи прогнозування та методом мозгового штурму видасть більш практичний та реалістичний документ.

Ольга Романюк | 2016-04-25 15:01

Мене завжди лякали всілякі "стратегії", "концепції" і "тактики"...
закрити

Додати коментар:


Фотоновини

  Музика і живопис в укритті

SVOBODA.FM